Alle paar Minuten klingelt das Telefon. Immer ist jemand anderes dran. Immer geht es um Technik: In einem Ausschusssaal sollen wegen der Behandlung eines sensiblen Themas die Jalousien heruntergefahren werden. Aus Sicherheitsgründen. Doch draußen ist Starkwind und dafür ist der elektronisch steuerbare Antrieb des Sicht- und Sonnenschutzes nicht vorgesehen. Für Stephan Mast, Referent im Bereich Liegenschaften und Gebäudetechnik des Bundestages, ist das "reine Abwägungssache." Keine Frage, die er nur als Ingenieur beantworten will. Mast versteht sich vor allem als Dienstleister. Zusammen mit dem Referatsleiter, zwei Kollegen und weiteren 146 Mitarbeitern sorgt er dafür, dass der Parlamentsbetrieb jederzeit wunschgemäß und ohne große technische Störungen ablaufen kann. Mast und sein Team sind sozusagen die obersten Haustechniker im Reichstag, im Jakob-Kaiser-Haus, im Marie-Elisabeth-Lüders-Haus und im Paul-Löbe-Haus.

Was einfach klingt, ist in Wahrheit höchst kompliziert. Denn Reichstag und angrenzende Bundestagsgebäude im Spreebogen bergen kleine technische Wunder, sind eine Stadt in sich, energietechnisch fast wie ein Selbstversorgerbetrieb. Im Parlamentsviertel werden Strom und Wärme mit insgesamt acht Blockheizkraftwerken größtenteils selbst erzeugt, auf allen Dächern liegen Photovoltaikanlagen, die die Sonnenenergie nutzen. Es gibt eine Abgasreinigung, eine Höhenzugangstechnik und eine höchst ausgetüftelte Heizungs- und Klimatechnik mit einem schier nicht enden wollenden Rohrsystem, das aus riesigen Kälte- und Wärmespeichern gespeist wird.

Während Mast von den Speichern unter der Wiese des Reichstagsgebäudes erzählt, fahren seine Finger auf einer technischen Zeichnung hin und her. Er erklärt, wann die Energieleitzentrale im Sommer entscheidet, eiskaltes Wasser aus 60 Meter Tiefe ins Gebäude zu pumpen, damit Abgeordnete und Fachreferenten, Sekretärinnen und Boten nicht ins Schwitzen kommen. Umgekehrt kann im Winter aus 315 Meter Tiefe warmes Wasser in die Rohre gepumpt werden. "Das ist schon wahnsinnig innovativ", sagt Mast und schaut für einen Moment in die Ferne. Dann erzählt er von unterirdischen Gängen, die wie bei einer alten, geheimnisvollen Burg eine eigene Welt bilden und sogar unter der Spree hindurch führen. Im Notfall schließen sich die schweren Eisentore wie Schotten bei einem Schiff von selbst. Die Gänge und Versorgungswege zur Tiefgarage, zur riesigen Küche, zur Schaltzentrale und zum Blockheizkraftwerk sind eine Welt für sich. Technik nicht als Selbstzweck, "sondern mit dem Ziel - wenn man so will - den Menschen und der Politik zu dienen".

"Wenn ich auf dem Dach des Reichstagsgebäudes stehe, bin ich stolz, in diesem Gebäude arbeiten zu dürfen", sagt der 54-Jährige, der als Schüler des jesuitischen Canisius-Kollegs ein Weltbild verinnerlicht hat, das man mit den Stichworten Nächstenliebe, Disziplin und Freiheit umschreiben kann. Aber dort hat Mast auch erfahren, dass "gerade scheinbare Widersprüche und Neigungen ein Leben aus- und reich machen". "Die Wesenhaftigkeit eines Menschen drückt sich in vielem, eben auch in Gegensätzlichem aus", sagt Mast und deutet auf ein Tangoplakat, das neben der Bürotür hängt. "Die Ingenieurskunst ist die Statik, der Tango die Dynamik. Das eine funktioniert nicht ohne das andere." Was ihn am Tango fasziniert? Natürlich die Begegnung, die Hingabe und die Führung. Er ist ein Manager mit "kooperativem Führungsstil".